Driss LAHLOU
Head of Data
35 ans, 12 ans XP
Alfortville, ĂŽle de France
lahlou.driss10@gmail.com
+33754033169
🎯 Ma mission : Je structure le patrimoine data des grandes organisations pour qu'il devienne un levier de décision, de conformité et de performance opérationnelle.
12 ans d'expérience à concevoir et déployer des programmes de gouvernance data end-to-end — référentiels, qualité, sémantique métier, politiques et organisation — au sein de groupes comme EDF Power Solutions, L'Oréal et Decathlon.
Mon approche : ancrer chaque dispositif de gouvernance dans les réalités métier, pour que les fondations posées servent réellement ceux qui produisent et consomment la donnée au quotidien.
🔍 Pourquoi mes clients me recommandent :
- Bilingue : aussi à l'aise avec les équipes techniques qu'avec les métiers.
- Pragmatique : je sais naviguer entre enjeux stratégiques et réalités opérationnelles.
- Curieux : les nouveaux domaines et outils ne me font pas peur.
Références
Expertises
Gouvernance Data
Gouvernance, Architecture, Modélisation, Pipelines, Sécurité, Master Data, Data Warehousing & BI, Métadonnées, Qualité.
Management
Gestion de projet, Cycle en V, Agilité : Scrum, SAFe.
Fonctionnel
Énergie, Transport, Retail, Industrie, Marketing, E-commerce.
Technique
SQL, Cloud (GCP, AWS), Data engineering, DevOps, développement logiciel.
Certifications
Certifications
- Leading SAFe® Agilist
- Professional Scrum Master 1
- Oracle Certified Java Programmer (OCJP6)
Formation
Ingénieur d'état en informatique
ENSIAS, Rabat
2013
Langues
Activités Extra-Professionnelles
- Fondateur du groupe randonnées île de France (85k+ utilisateurs).
- Formateur Python pour les chercheurs d'emploi en reconversion professionnelle.
Missions Récentes
Référent Data transverse & Data Governance (Solar & Storage)
EDF Power Solutions
Paris
•Depuis Mars 2025
Reprise et structuration de la gouvernance data des produits Solar & Storage, initialement développésaux États-Unis puis déployés dans 6 pays —couvrant plus de 50 parcs photovoltaïques pour unecapacité totale de 4 GW. Mission rattachée à la DSI/Data, centrée sur la fiabilisation des KPI contractuels et du reporting de performance, ainsi que sur la mise en place des fondations de gouvernance, desémantique et de qualité nécessaires à un pilotage cohérent à l'échelle internationale.
Stratégie & Gouvernance
- Évaluation de maturité (DMMA) du dispositif data en place, identifiant forces, écarts et priorités d'amélioration.
- Définition de la stratégie data et déploiement d'un cadre de gouvernance fédéré sur le data domain Solar & Storage, complété d'une feuille de route pluriannuelle alignée avec la trajectoire SI et l'architecture cible.
- Rédaction de la politique de gouvernance et clarification des rôles via une matrice RACI (Data Owner, Data Steward, Data Consumer), assurant une accountability claire entre métiers, data, IT et architecture.
Standards & Référentiels
- Identification des sources faisant foi par donnée critique et réduction des sources concurrentes entre pays, levant les divergences entre versions de la donnée et fixant l'architecture amont du référentiel.
- Construction d'un glossaire métier et d'un référentiel de KPI partagés (Contractual Availability, Bonus Threshold, PBA, PR-STC) avec définitions, règles de calcul, périmètres, limites d'usage et propriétaires, garantissant une lecture unique des indicateurs contractuels à travers les 6 pays.
- Harmonisation des catégories de pertes selon la norme IEC-63019 (UMC / OMC) et normalisation des codes fault hétérogènes des 4 fabricants d'onduleurs (SMA, Huawei, Power Electronics, GE) vers une nomenclature unique, condition de comparabilité du parc à l'échelle internationale.
Architecture, Lineage & Qualité
- Cartographie du data lineage de bout en bout, des sources terrain jusqu'aux KPI exposés aux métiers, restaurant la traçabilité indispensable dans le contexte de la reprise du produit hérité des US.
- Définition d'un cadre de qualité avec dimensions, règles de contrôle et indicateurs de confiance exposés aux utilisateurs, fiabilisant les KPI sensibles qui alimentent settlements ASP et reporting de performance.
- Structuration des conditions de self-BI gouverné, permettant aux métiers d'analyser de manière autonome sans rupture de cohérence avec les définitions du référentiel.
Animation & Adoption Métier
- Animation des instances de gouvernance et arbitrages sémantiques entre pays, garantissant l'alignement progressif des pratiques sur le standard cible.
- Identification des data gaps et pilotage des plans de remédiation, avec un focus sur la transparence et la confiance dans la donnée plutôt que sur le camouflage des écarts.
- Accompagnement des équipes dans l'appropriation des définitions et des règles, et montée en data literacy dans un contexte international.
Outils: Cadres : DAMA-DMBOK2, IEC-63019. Outils : Power BI (self-BI gouverné), Tableau, Databricks, Airflow, AWS
Data Product Manager & Data Governance
Pernod Ricard
Paris
•Février 2024 - Mars 2025
En tant que Data Product Manager des opérations chez Pernod Ricard, je pilote la gouvernance et l'exploitation du patrimoine data industriel couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur : Manufacturing, Supply Chain, Stocks, Ventes, Achats et Maintenance. J'accompagne les projets tout au long de leur cycle de vie, de l'expression de besoin jusqu'à la mise en production, avec une attention particulière à la cohérence des données entre systèmes. Les données sont principalement sourcées de JDE pour les domaines Manufacturing, Ventes, Achats et Supply Chain, complétées par CARL pour la gestion de maintenance (GMAO) et le MES (Manufacturing Execution System) de AVEVA — un périmètre à fort enjeu d'alignement référentiel entre systèmes.
- Définition de la stratégie data opérations et construction d'une roadmap en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.
- Mise en place d'un cadre de gouvernance par domaine de données couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur : Manufacturing, Supply Chain, Stocks, Ventes, Achats, Maintenance.
- Rédaction de politiques et standards data (qualité, nomenclature, règles d'usage) et clarification des rôles par domaine.
- Alignement des référentiels produits, équipements, sites et nomenclatures entre JDE, CARL et AVEVA.
- Identification et traitement des divergences de données bloquant la consolidation entre systèmes et entre domaines.
- Mise en place d'une logique de qualité à la source plutôt qu'à la consommation.
- Identification et cadrage des cas d'usage à forte valeur, en collaboration étroite avec les équipes métier des différents maillons de la chaîne.
- Conception d'assets techniques réutilisables, intégrés dans le portefeuille data de l'organisation.
- Animation des comités de pilotage et comités Data Owners.
- Pilotage du delivery en méthodologie agile : planification, suivi, itérations courtes et validation des livrables.
- Accompagnement à la mise en production et suivi de la performance des solutions déployées.
- Gestion du run : supervision opérationnelle, support utilisateurs, résolution des incidents de qualité data et pilotage des évolutions.
Outils: Power BI, SQL, DBT, Snowflake, Jira, Github, ServiceNow
Équipe: 3 data engineers, 3 développeurs Power BI, 2 data analysts
Data Product Manager
Decathlon
Paris / Lille
•Février 2023 - Février 2024
Data manager de la traçabilité des produits finis chez Decathlon.
- Explorer les besoins et problématiques liées aux données nécessaires.
- Définir la vision produit et la partager à tous.
- Co-écrire la roadmap du produit, la partager, l'adapter et animer sa mise en œuvre.
- Co-concevoir le produit.
- Structurer et prioriser les User Story à délivrer.
- Co-définir le budget de la feature et s'engager à le respecter.
- Raconter / faire vivre le besoin de l'utilisateur au sein de l'équipe produit.
- Co-écrire les User Stories.
- Identifier dans quel produit data récupérer les données.
- Identifier si un autre produit data doit réaliser les Users Stories.
- Valider et vérifier la conformité des données avec les besoins des utilisateurs.
- Vérifier l'impact des évolutions du produit sur le comportement des utilisateurs et sur leur satisfaction.
- Garantir la formation et l'accompagnement des utilisateurs.
- Garantir avec sa feature la maintenabilité, l'évolutivité et la fiabilité du produit.
- Effectuer de la veille sur les produits concurrents et sur l'écosystème dans lequel le produit évolue.
Outils: SQL, AWS, Databricks, Jira, confluence, gitlab, ServiceNow
Équipe: 1 team, 3 developers, 1 PO
Product lead et Scrum master
L'Oréal
Paris
•Septembre 2021 - Décembre 2022
Data product lead au niveau de la zone EMEA, je gère chez L'Oréal deux équipes agiles afin d'assurer le build et le run du produit Marketing Sellout.
- Gérer les plannings, les budgets, les dépendances et les risques.
- Suivre et communiquer les KPIs d'avancement projet, ainsi que les KPIs de qualité.
- Créer et gérer le cadre agile du projet, encourager l'autonomie et la responsabilité des développeurs.
- Aider le Product Owner à créer et gérer le backlog.
- Prendre le lead sur la résolution des blocages que peut rencontrer l'équipe.
- Assurer le release management.
- Protéger et aider l'équipe pour qu'elle délivre le plus de valeur possible.
- Animer ou Co-animer des sessions de résolution de problèmes, de priorisation, d'expression des besoins et enjeux, de user story map, customer journey, de démo rétrospectives, démo et sprint plannings.
Outils: SQL, Google cloud platform, Jira, confluence, gitlab, ServiceNow
Équipe: 2 équipes, 7 développeurs, 1 PO, 1 PM
Scrum master & Data engineer
Veepee
Saint Denis
•Avril 2018 - Décembre 2020
Au sein de l'équipe chargée de la personnalisation des offres produits selon les profils des utilisateurs.
- Préparation et animation des daily, démos, sprint plannings, sprint groomings, et rétrospectives.
- Rédaction du reporting projet (Point d'avancement projet, tableaux de bord, gestion des risques).
- Rédaction des dossiers d'architecture et spécifications techniques.
- Analyse et validation des livrables projets.
- Définition des méthodologies de déploiement et plans de migration sur les différents environnements projet jusqu'à la mise en production.
- Gestion des anomalies et des campagnes de tests.
- Gestion de la coordination avec l'équipe interne et le business.
Outils: Jira, Confluence, GCP (BigQuery, BigTable, PubSub, Dataflow, Compute Engine, Cloud SQL, Kubernetes), Scala, Python, Docker, gitlab CI, gradle, sonar, Airflow
Équipe: 1 Product manager, 1 Scrum Master, 4 data engineers, 3 data scientists
Open source Manager
Paris
•Mai 2016 - Février 2017
Manager du projet 'or-tools'
- Gestion de la communauté 'or-tools' sur les forums.
- Remontée des besoins d'amélioration à l'équipe.
- Automatisation et gestion des releases du code.
- Simplification et documentation du protocole d'installation sur les différentes plateformes.
- Développement des exemples d'utilisation d'or-tools en C++, python, java et C#.
Outils: Cmake, Git, pypi
Scrum master & tech lead
Degetel
Paris
•Janvier 2021 - Août 2021
Projet interne de création d'une application microservices de mise en relation entre les livreurs de colis et les voisins en cas d'absence du client.
- Animation des cérémonies agiles : daily, démos, sprint plannings, sprint groomings, et rétrospectives.
- Code review.
- Formation des développeurs sur la technologie jhipster.
- Participation à la rédaction des spécifications fonctionnelles avec le product owner.
- Mise en place d'une architecture microservices basée sur jhipster et Spring boot.
- Conception du modèle de données.
- Mise en place de la pipeline de déploiement CI/CD.
- Mise en place de Sonar pour contrôler la qualité de code et le taux de couverture (95%).
- Implémentation du système d'échange de messages entre les microservices en utilisant Kafka.
Outils: Jira, confluence, github, Jhipster, Spring boot, maven, sonar, docker, kafka, kubernetes
Équipe: 1 Product owner, 1 Proxy product owner, 1 Scrum Master / tech lead, 2 développeurs, équipe externe mobile
Ingénieur optimisation technico-fonctionnel
ENEDIS
Paris
•Août 2017 - Mars 2018
Étude et développement d'un moteur d'optimisation des tournées de véhicules au profit de Enedis, basé sur le solveur 'or-tools' de Google.
- Expression et analyse des besoins.
- Conception et développement de la solution technique.
- Remontée des besoins d'améliorations à l'équipe 'or-tools' de Google Paris.
- Formation des consultants techniques sur l'utilisation du solveur.
Outils: or-tools
Ingénieur optimisation technico-fonctionnel
Veolia
Rabat
•Décembre 2014 - Mars 2016
Étude et développement d'un moteur d'optimisation de tournées de véhicules au profit de Veolia France basé sur le solveur 'or-tools' de Google.
- Expression et analyse des besoins.
- Conception et développement de la solution technique.
Outils: or-tools, C++14, Git, SVN, CMake, MySQL
Développeur
M2M Group
Casablanca
•Mars 2014 - Novembre 2014
Développement et maintenance d'applications.
- Participation Ă la mise en place du produit MX Payment.
- Participation à l'opération du portage d'une application en .Net vers Java EE.
- Développement d'une application de lecture des permis de conduire.
Outils: Java EE, VB.net, C, Oracle